Vendor lock-in
Uzależnienie od jednego dostawcy, w którym zmiana narzędzia lub wykonawcy jest tak kosztowna, że przestaje być realną opcją. Rzadko jest decyzją — zwykle skutkiem ubocznym.
Skąd się bierze
Z danych w zamkniętym formacie, z autorskiego kodu, którego nikt poza wykonawcą nie rozumie, z braku dostępu do repozytorium albo z licencji, która kończy się razem z umową. Każda z tych rzeczy z osobna jest drobiazgiem; razem tworzą ścianę.
Jak rozpoznać wcześnie
Zadaj trzy pytania przed podpisaniem: czyją własnością jest kod, gdzie leżą dane i czy da się je wyeksportować w czytelnym formacie, oraz czy inna firma byłaby w stanie przejąć projekt bez przepisywania go od zera.
Czy zawsze jest zły
Nie. Każdy wybór technologii to jakiś stopień przywiązania, a walka o pełną przenośność potrafi kosztować więcej niż ryzyko, przed którym chroni. Rzecz w tym, żeby to była świadoma cena, nie niespodzianka.
Co zmniejsza ryzyko
Standardowe technologie zamiast autorskich, dane w otwartych formatach, dostęp do repozytorium od pierwszego dnia i dokumentacja pisana dla kogoś z zewnątrz.